企業想做好品牌建設的核心是什么？其最重要的工作有哪些？有人說，品牌建設就是廣告宣傳。其實品牌建設最重要的是產品創新。讓產品有內涵，不是一個空殼。產品創新其實很容易，只要做好兩件事情就可以。第一，走訪現有的消費者，問他們對現有的產品在哪三個方面不滿意。第二，走訪那些有潛在需求的客戶，問他們為什么沒有消費你的產品，同樣也是三個原因。只要找到這六個答案，企業就很容易能找到創新的源泉。

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　　但是這需要一種平和的心態，做市場營銷不僅僅是轟轟烈烈的舞臺表演，明星代言、廣告促銷都是表面功夫；要想長久不衰，依靠的是后臺的準備工作。這就是跨國公司的營銷與中國企業營銷的根本差別。跨國公司把主力部隊和大量資金放在產品創新上，首先做大量的市場調研，半年、一年甚至兩三年，沒有十足把握不會讓一個產品出生。產品創新靠的就是一些非常系統的，非常低調的地下工作，去尋找創新的源泉，把創新的源泉變成產品的定義，最后把它研制出來。

　　品牌靠什么方式拉開和競爭對手的距離？第一種是靠廣告宣傳，這是中國企業大多數的選擇。但是這種方式，拉開的距離是不遠的，只要對手花同樣的錢、很短時間內就可以追上來。

　　第二種是建立一個完整的優秀的銷售渠道，對手要想復制可能需要兩到三年的時間。

　　第三種是深入把握市場，對市場、用戶、競爭、技術都有深層次的理解，通過這些戰略設計拉開的距離很可能是三到五年。

　　最后一種，如果你依靠產品創新的差異化，對手超越你可能需要十年八年，當然不同的行業，周期是不一樣的。總之，企業要想依靠品牌來建立競爭優勢，就不能停留在初級的依靠市場宣傳所營造的品牌，而是要逐漸往產品創新轉移，最終依靠獨到的產品價值，來拉開與競爭對手的距離。

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