華為作為國內(nèi)知名的手機(jī)品牌，年前與美國政府的“交集”引發(fā)了不少網(wǎng)友們的熱議，至此名族品牌也越來越受到大家的關(guān)注。有很多人支持，也有很多人反對。

　　以華為手機(jī)為代表的5G手機(jī)即將迎來新的挑戰(zhàn)。海外市場對于華為手機(jī)而言是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，當(dāng)然這一站并不是那么容易登陸的，想要搶占海外這塊蛋糕份額，必須要首站破冰，因此華為將第一站鎖定在了俄羅斯。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪

　　華為在俄羅斯的野心由來已久。早在1994年，華為就曾派代表團(tuán)訪問俄羅斯，此后雙方互訪數(shù)次，但合作未有進(jìn)展。

　　華為打開俄羅斯市場的契機(jī)在進(jìn)入當(dāng)?shù)匾荒旰笕缙诙痢?997年，俄羅斯盧布瘋狂貶值，整個國家陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，通訊業(yè)巨頭西門子、阿爾卡特等紛紛撤資。

　　1998年，華為在俄羅斯烏法市建立了第一家合資公司，貝托—華為合資公司，由俄羅斯貝托康采恩、俄羅斯電信公司和華為三家合資，采用本地化經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　華為海外化的路線是清晰。先是俄羅斯，隨后是亞非拉等發(fā)展中國家，最后從第三世界國家形成合圍，打入歐美高端市場。

　　此外，華為在拉美的開拓由來已久。1997年，華為在拉美第一大國巴西投入3000多萬美元建立了合資企業(yè)。1999年，華為在巴西開設(shè)了拉美首家海外代表處。2011年，華為宣布將在巴西投資3億美元建設(shè)研究中心。2012年，華為在巴西圣保羅州的索羅卡巴市投資6000萬美元，建立了拉美最大配送中心。

　　在巴西之外的其他拉美國家，華為的布局同樣活躍。1999年華為進(jìn)入厄瓜多爾市場，在厄瓜多爾的首都基多和瓜亞基爾市各設(shè)立一個辦事處，隨后在墨西哥、哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉等國也有所投入。深諳拉美文化的華為，先后與球星哈梅斯·羅德里格斯、亞歷克斯·桑切斯簽下代言合同。

　　靈虎廣告江蘇、浙江、上海品牌營銷策劃中心，專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向，集VI視覺設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。

　　文章觀點僅代表作者個人觀點，與本平臺無關(guān)，如有不妥請與我們聯(lián)系。