品牌策劃顧問了解到，漫威不僅有著漫畫市場最為高質(zhì)量的內(nèi)容積累，同時在發(fā)行上又有著迪士尼這一行業(yè)巨頭的支持。

　　漫威——一個并未真實(shí)的存在，卻已盡人皆知的超級英雄家族，締造了電影票房的奇跡，重新刷新了人們對于電影類型的認(rèn)知。

　　時代成就美國隊(duì)長

　　提到漫威，競爭對手DC是永遠(yuǎn)無法回避的話題。早在漫威正式誕生之前，超人與蝙蝠俠就已經(jīng)橫空出世，超人甚至成為美國的國家符號風(fēng)靡全權(quán)，并為DC以及后來與其合作的華納帶來了不菲且持續(xù)的收入。

　　在超人“降臨”地球后僅僅1年，通俗雜志出版商馬丁·古德曼看到了漫畫的創(chuàng)收能力，從而在紐約創(chuàng)立了漫威，這也是很多知名漫畫故事的發(fā)生地。

　　創(chuàng)立之初，漫威只有3名編輯。在跟隨DC“混過”30年代后，戰(zhàn)爭的腳步正在臨近美國本土，原本只用于消遣、休閑的亞文化逐漸被賦予了時代的意義，一些漫畫人物的時代屬性開始被挖掘甚至創(chuàng)造，美國隊(duì)長橫空出世，并讓漫威聲名鵲起。

　　1941年3月，一位愛國主義與美國精神的象征誕生了，那時距離珍珠港事件發(fā)生還有9個月。

　　編輯喬·西蒙和畫家杰克·科比聯(lián)手創(chuàng)造出了一位美國偶像。借由畫筆，美國隊(duì)長不止一次的用拳頭擊潰了納粹。

　　順勢而為，是漫威一舉成名的關(guān)鍵。在珍珠港事件發(fā)生之前，漫威就已經(jīng)將漫畫的故事與戰(zhàn)爭時局相結(jié)合。當(dāng)美國正式加入戰(zhàn)局后，美國隊(duì)長的漫畫被大批量的送往戰(zhàn)場，他不能像超人一樣上天遁地、無所不能，也不同于蝙蝠俠只在哥譚市整治犯罪，美國隊(duì)長憑借著其性格上的堅(jiān)韌與自我犧牲的奉獻(xiàn)精神，瞬間成為軍中戰(zhàn)士的精神補(bǔ)給。

　　這令漫威在美國正式參戰(zhàn)后，收獲了數(shù)量眾多以致難以統(tǒng)計的擁躉。要知道，那些曾經(jīng)手捧漫畫，信步街頭的年輕人，正是日后戎裝待發(fā)的美國大兵。這個漫畫形象的成功也讓漫威公司從此和DC分庭抗禮。

　　與以往漫威在其他刊物刊登連載作品的方式不同，美國隊(duì)長直接推出獨(dú)立漫畫，這當(dāng)然離不開古德曼的“偏執(zhí)”。

　　高開低走的悲劇

　　美國隊(duì)長的成功令大把鈔票塞滿漫威的錢包，然而面對突如其來的巨額財富，漫威的實(shí)際擁有人古德曼與金牌編輯卻因?yàn)榘鏅?quán)利潤的分配不均，最終不歡而散。

　　與此同時，二戰(zhàn)的結(jié)束令美國隊(duì)長不再風(fēng)靡，漫威唯一的金字招牌不得不偃旗息鼓。

　　人才的流失與時代的迅速變遷，令漫威黔驢技窮。而此時，漫威員工中一位年輕人擔(dān)綱起了重任，雖然年紀(jì)不過20出頭，但卻已經(jīng)是漫威的老員工，他就是斯坦·李。

　　古德曼的妻子正是斯坦·李的表姐。1939年，16歲的斯坦·李從高中畢業(yè)，經(jīng)由介紹，斯坦·李跟當(dāng)時的通俗雜志和古德曼見了一面。古德曼同意讓李到自己的Timely漫畫公司做助理，周薪是8美元。而Timely就是神奇漫畫公司的前身。

　　斯坦·李從小熱愛閱讀，并且在寫作方面天賦異稟，獲獎無數(shù)。這也令他很早就成為漫威的編輯，并與畫家杰克·科比一同創(chuàng)作了美國隊(duì)長的第三部漫畫。

　　臨危受命的斯坦·李沒有令其伯樂古德曼失望，《神奇四俠》、《綠巨人》、《蜘蛛俠》等漫畫的橫空出世，令漫威不僅走出了美國隊(duì)長的傳統(tǒng)套路，更因?yàn)轭}材新穎、類型豐富而收獲了更多的粉絲。

　　受DC漫畫的影響，古德曼與斯坦·李創(chuàng)造出了《復(fù)仇者聯(lián)盟》這一日后為漫威賺的盆滿缽滿的超級IP。在斯坦·李創(chuàng)作的各路超級英雄的通力協(xié)同下，70年代的漫威終于超過了DC，成為了漫畫行業(yè)的老大。

　　同時，斯坦·李也順理成章的成為漫威漫畫公司的發(fā)行人和董事長。

　　漫威的勢如破竹引來了資本的青睞，20世紀(jì)80年代，漫威相繼被新世界電影公司與露華濃收購。并且90年代初就在時任露華濃總裁羅納德·佩雷爾曼的運(yùn)作下上市了。

　　上市后的漫威在漫畫創(chuàng)作領(lǐng)域繼續(xù)保持高產(chǎn)，同時，在資本運(yùn)作方面更是大膽冒進(jìn)。相繼購買了玩具公司、卡牌公司、漫畫分銷公司等產(chǎn)業(yè)上下游參與公司，以求在未來實(shí)現(xiàn)協(xié)同。然而如此瘋狂冒進(jìn)令漫威負(fù)債累累。

　　與此同時，互聯(lián)網(wǎng)興起，人們獲取內(nèi)容的渠道發(fā)生了質(zhì)的改變。漫威在幾經(jīng)掙扎后終于倒下，隨著漫畫泡沫的破裂，漫威申請破產(chǎn)，但是沒過多久，玩具制造公司ToyBiz與漫威合并重組成為漫威集團(tuán)。

　　而此時的漫威元?dú)獯髠丝慷凳郯鏅?quán)收取一定費(fèi)用，實(shí)在無力承受投拍電影面臨失敗的風(fēng)險。《蜘蛛俠》、《神奇四俠》、《X戰(zhàn)警》被相繼出售給SONY影業(yè)與21世紀(jì)福克斯。

　　這也導(dǎo)致雖然SONY投拍的《蜘蛛俠》大賣，然而漫威只有眼紅的份兒。

　　MCU+迪士尼=大賣

　　痛定思痛的漫威終于決定孤注一擲自己拍攝電影。2008年，借由《鋼鐵俠》的大賣，漫威發(fā)布了漫威電影宇宙(Marvel Cinematic Universe)計劃。

　　幾乎在同一時間線上，迪士尼迎來了公司成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物——鮑伯·艾格，他在上任后就斥資74億美元完成了對皮克斯的收購。

　　一方是對資金的強(qiáng)烈渴求、一方是對開拓兒童以外內(nèi)容市場的熱忱，二者一拍即合。

　　2009年，迪士尼宣布以40億美元的價格收購漫威娛樂公司。自此，漫威成為迪士尼的子公司。

　　隨后，迪士尼又收購了《星球大戰(zhàn)》版權(quán)所有方——盧卡斯影業(yè)公司。迪士尼在內(nèi)容上的多層次布局順利完成。

　　自此，迪士尼的受眾不再只是米老鼠、唐老鴨的擁躉。事實(shí)上，日后的票房也證明了《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《星球大戰(zhàn)》這兩大超級電影IP的吸金能力。

　　同時，漫威在保留了大部分自治權(quán)，并充分享有獨(dú)立文化和特色的同時，也擁有了曾經(jīng)難以企及的投資預(yù)算。

　　此時的漫威不僅保有著漫畫市場最為高質(zhì)量的內(nèi)容積累，同時在發(fā)行上又有著迪士尼這一行業(yè)巨頭的支持，無怪乎印有漫威經(jīng)典紅色LOGO的電影都無一例外的大賣。在全球電影票房排行榜中，漫威強(qiáng)勢占據(jù)了3席，而DC卻無一入榜。

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