如何給企業做好品牌策劃，這是很多品牌設計公司都會面臨的問題，一個有效的策劃需要考慮市場發展、企業核心價值、營銷觀念等等。

　　品牌策劃如果圍繞企業發展戰略，任何脫離企業去思考營銷戰略都是不現實的浪漫主義想法，其結果也一定是非常悲慘的。

　　也要注重企業系列品牌化要素。主要是對傳統的營銷學理論全面品牌化。傳統的實戰營銷也好，體系營銷也好，為了完成階段性任務，往往會做出很多非品牌化營銷組合，整個營銷要素將全面實現品牌。如產品戲劇化，價格標桿化，渠道形象化，促銷互動化，傳播故事化等等，并為此建立一套完整的品牌化營銷工具體系。

　　那么該如何做好品牌策劃呢？接下來上海品牌策劃公司品牌策劃顧問給大家羅列了幾點：

　　1.總成本領先戰略

　　總成本領先戰略往往是企業在進入市場或爭奪市場中最為常用的戰略手段，尤其對業已形成氣候且開始成熟的市場。在這場角逐中，反復使用價格戰，試圖超越競爭對手，以總成本領先的勢能獲取市場領先的勢能。

　　2：差別化戰略

　　企業提供的產品與服務在產業中具有獨特性，即具有與眾不同的特色的一種發展戰略。產品的差異化可以表現在產品設計、技術特性、品牌形象、促銷及服務方式等某一方面或某幾方面。

　　產品差別化的途徑

　　1）可采用定價、改進包裝、樹立名牌的方法實現差異化；

　　2）通過廣告、宣傳形成。利用各種信息傳播媒體，使顧客感到產品差異；

　　3）通過服務形成差異。如免費送貨、分期付款、保修等；

　　4）通過分銷渠道實現差異化。如雅芳：不上柜臺。

　　3：集中戰略

　　集中戰略是指集中戰略是指企業在詳細分析外部環境和內部條件的基礎上把經營戰略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區或特定的購買者集團提供特殊的產品或服務，以建立企業的競爭優勢及市場地位。集中戰略最突出的特征是企業專門服務于總體市場的一部分。重點集中戰略與其他兩個基本的競爭戰略不同,低成本和差異化戰略是將注意力放在整個產業上，而集中化戰略是將焦點放在某特定市場。

　　4.品牌戰略

　　品牌戰略是指圍繞企業經營戰略目標制定的品牌發展目標，方向，價值以及資源。最大化體現企業發展戰略思想；方向主要是基于專業判斷而制定的品牌系統策略，它包括品牌形式，品牌架構，品牌核心價值，品牌管理體系等。

　　5.密切注意市場上各種情況的變化，動態調整營銷策略。

　　市場是變化的，營銷管理中要時刻注意市場上的各種變化，消費者的反應、競爭對手的策略變化、客戶對產品的潛性需求、未來的消費趨勢等，通過這些變化動態調整不同區域、不同群體、不同產品的銷售策略，甚至可以調整產品的研發、生產策略，以應對不斷變化的市場環境。

　　中國靈虎廣告是一家專業以品牌規范及線上線下營銷策劃服務商，集VI視覺設計、平面設計、產品包裝設計、品牌規范、宣傳設計、營銷策劃、網絡搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業的設計機構和網絡運營商。