家電行業一直都是實體行業里不可或缺的一部分，近日，格力集團被爆欲400億賣掉格力電器，難道是家電行業不景氣開始走下坡路了嗎？

　　上海品牌營銷策劃公司品牌顧問了解到，家電行業品牌大多會經歷幾個品牌升級的階段，市場環境變化、企業發展的不同階段、消費者需求變化等因素共同決定了廚電企業品牌的升級變革。從發展路線來看，中國家電企業大致可分為三類：

　　1、做大做全路線，以海爾、美的為代表。

　　2、專注廚電路線，以方太、老板為代表。

　　3、專精白電路線，以格力、志高為代表。

　　一、專注廚電路線的方太

　　方太創建于1996年，二十余年來，方太始終專注于廚電領域。方太早期品牌定名為方太廚具，主要生產抽油煙機，并于1998年推出經典廣告，并誕生了經典的廣告語“炒菜有方太，除油煙更要有方太”。這一階段，方太以產品作為企業核心，主要宣傳產品賣點。2000年開始，方太進入集成廚房領域，開始擴展生產線，并于2003年將品牌名從“方太廚具”更名為“方太廚房專家”，進一步明確以“專心、專注、專業”的理念致力于廚房領域的戰略，迅速地在廣大消費者中建立起“方太＝廚房專家”的深刻印象。經過數年的發展，方太取得了長足的發展，并于2007年確定以“中國高端廚房電器第一品牌”為品牌目標，想要成為“廚電領導者”。2015年，方太更改了品牌slogan，變更為“因愛而偉大”，將企業愿景從“成為一家受人尊敬的世界一流企業”調整為“成為一家偉大的企業”，獲得了眾多消費者的認可，奠定了其廚電行業巨頭之一的地位。

　　二、海爾家電：做大做全路線

　　海爾第一階段在1984——1990年，海爾創立于1984年，現在已發展為全球知名的大型家電企業。1985年，時任青島(海爾)電冰箱總廠廠長的張瑞敏先生帶頭砸毀了76臺不合格冰箱，砸毀的是劣質冰箱，卻為海爾注入了靈魂。海爾的真誠理念從此傳遍全國，并在全國人民心中豎立了海爾冰箱，質量由保證的形象。這一階段以產品質量為核心，在激烈的市場競爭中取得競爭優勢。

　　第二階段是在1991——1998年，國家鼓勵兼并重組，海爾進入了各個家電領域。在1993提出了品牌slogan“真誠到永遠”。

　　第三階段是在1998——2005年，海爾走出國門，在國外建立海爾的品牌形象。

　　第四個階段是在2005——2012年，海爾的目標為創造互聯網時代的全球化品牌，主要核心戰略為以用戶為中心賣服務。

　　第五階段從2012年延續至今，海爾將其定為網絡化戰略發展階段。海爾將打造成互聯網時代的平臺型企業。

　　三、專精白電路線的格力

　　格力，成立于1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的國際化家電企業。格力的發展階段完全可以從其變更了5次的品牌slogan看出其不同階段的不同理念。二十世紀九十年代中期，格力打出“格力電器創造良機”的廣告語。1995年，格力家用空調產銷量在中國市場首次排名第一，奠定了格力空調的龍頭地位。

　　二十世紀九十年代末期，變更slogan為“好空調，格力造”，該slogan沿用了十幾年的時間，體現了格力品牌的自信，顯得格力底氣十足。

　　二十一世紀初期的slogan為“掌握核心科技”。進入21世紀，科技日益轉化為生產力，產品的革新越來越依賴科技創新。

　　2010年開始，格力意識到環保問題成為了人們日益關心的話題，格力進行了slogan的變更，變為“讓天空更藍，大地更綠”，體現了格力的社會責任心，

　　2015年格力再次更換slogan，啟用“讓世界愛上中國造”。采用這樣的slogan體現了國內消費者的民族自豪感，讓世界愛上中國造。

　　通過對以上家電品牌的升級之路分析，企業的品牌發展是有階段性的，不同階段有不同的品牌戰略，需要進行品牌升級。同時，品牌戰略具有階段適應性，不符合市場環境、發展階段、公司戰略規劃的品牌戰略是不可能成功的。

　　中國靈虎廣告是一家專業以品牌規范及線上線下營銷策劃服務商，集VI視覺設計、平面設計、產品包裝設計、品牌規范、宣傳設計、營銷策劃、網絡搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業的設計機構和網絡運營商。