互聯網是當今社會發展的必然趨勢,直銷業發展自然也離不開互聯網。伴隨著互聯網行業人才隊伍的動蕩，過去變化相對較少的企業高管開始走入了調整期。

　　大家最近看新聞都會多多少少了解到，為何年后3、4月份互聯網高層人才隊伍發生如此巨大變化呢？

　　實際上，我們可以看到，中國的第一批互聯網企業的高管正在發生結構性的變化，過去，互聯網企業高層的骨干隊伍其實主要來自三批人，第一批是企業的創業元老，以騰訊五虎將作為代表；第二批是從民營企業和外企等加入的職業經理人，這批人最為多見，隆雨、張晨、張亞勤都是如此，他們也是如今退出的主流；再有一批則是從政府研究機構等加入互聯網企業的人才。

　　浙江品牌營銷策劃公司品牌咨詢顧問認為，任何一個行業的發展，其實都存在一個溢出效應，上世紀90年代的下海潮，誕生了92派，這是一批主要出自政府部門的公務員，這種部門之間的溢出成為了當時經濟發展的重要動力，這批人的視野相對寬廣，知識層次和知識結構更加合理，而中國經濟的發展，也使得IT行業在上世紀90年代得到了迅速發展，外企和民企在國內的激烈競爭中，產生了一批成熟的人才，而這批人溢出到了互聯網行業中，成為了互聯網企業高管的后備軍。

　　當前，互聯網或者說新經濟的發展也到了一個新的關口，一方面，移動互聯網紅利基本結束，三四線城市互聯網也已經基本滲透完畢，而且新生人口逐漸減少；另一方面，新的技術趨勢還沒有有效落地，產業互聯網、工業互聯網、人工智能等都可能是下一個趨勢。

　　而且從企業的生命周期而言，很多企業的生命周期也已經到了一個新的階段，需要在人才以及管理結構上進行一定的改變。同時，過去的從民企和外企流入到互聯網企業的人才，已經到了一定的年齡，事業挑戰的成就感有所淡化，而對新形勢的把握可能就有所削弱，而同時，互聯網企業本身也培養出了一批在互聯網行業中成長的人才，而外部環境提供的人才隊伍更是越來越龐大，人才的流入和流出，本身能夠為企業提供更大的活力。

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